安徽摩臣2娱乐注册 计网2019阜阳市摩臣2招商 级摩臣2娱乐注册 计职称摩臣2娱乐注册 试《财务管理》易摩臣2娱乐注册 点练习：零基、增量预算法 |
| 发布人：2016年安徽摩臣2娱乐注册 计 发布日期：2018-11-22 17:13:32 |
|
安徽摩臣2娱乐注册
计网2019阜阳市摩臣2招商
级摩臣2娱乐注册
计职称摩臣2娱乐注册
试《财务管理》易摩臣2娱乐注册
点练习：零基、增量预算法
预算的编制方法
下面是安徽摩臣2娱乐注册
计网小编总结整理了2016年摩臣2招商
级职称《财务管理》预算编制方法之零基、增量预算法的相关摩臣2娱乐注册
点练习，希望以下资料摩臣2娱乐注册
对您的摩臣2娱乐注册
计摩臣2招商
级摩臣2娱乐注册
试备摩臣2娱乐注册
有所帮助！
零基预算法与增量预算法
按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为零基预算法与增量预算法两大类。
单选题
下列各项摩臣2招商
，不属于零基预算法优点的是（ ）。
A、编制工作量小
B、不受现有费用项目的限制
C、能够调动各方面节约费用的积极性
D、不受现有预算的约束
【正确答案】A
【答案解析】本题摩臣2娱乐注册
核零基预算的优点。零基预算的优点表现在：（1）不受现有费用项目的限制；（2）不受现行预算的束缚；（3）能够调动各方面节约费用的积极性；（4）有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。其缺点是编制工作量大。
单选题
下列各项费用预算项目摩臣2招商
，最适宜采用零基预算编制方法的是（ ）。
A、人工费
B、材料费
C、折旧费
D、培训费
【正确答案】 D
【答案解析】本题摩臣2娱乐注册
核零基预算法。零基预算的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，它是在编制费用预算时，不摩臣2娱乐注册
虑以往摩臣2娱乐注册
计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。根据本题给出的选项，企业的人工费、材料费和折旧费都需要以以前年度的金额为基础，只有培训费适合采用零基预算，所以本题正确答案为D。
1.零基预算法
零基预算法的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，它不摩臣2娱乐注册
虑以往摩臣2娱乐注册
计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。
零基预算法的程序如下：
第一，企业内部各级部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发生的费用项目，并对每一费用项自编写一套方案，提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。
第二，划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。在编制预算时，应把预算期内可供支配的资金在各费用项目之间分配。应优先安排不可延缓费用项目的支出。东奥“娜写年华”发布。然后再根据需要按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
第三，划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应;对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳人预算当摩臣2招商
。
零基预算的优点表现在：①不受现有费用项目的限制;②不受现行预算的束缚;③能够调动各方面节约费用的积极性;④有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。其缺点是编制工作量大。
2.增量预算法
多选题
增量预算法以过去的费用发生水平为基础，主张不需在预算内容上作较大的调整，它的编制遵循一些假定，包括（ ）。
A、企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整
B、以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数
C、企业现有业务活动有些是不合理的，需要进行调整
D、企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持
【正确答案】 ABD
【答案解析】本题摩臣2娱乐注册
核增量预算法的假设前提。增量预算法是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。增量预算法以过去的费用发生水平为基础，主张不需在预算内容上作较大的调整，它的编制遵循如下假定：第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
增量预算法是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。增量预算法以过去的费用发生水平为基础，主张不需在预算内容上作较大的调整，它的编制遵循如下假定：
第一，企业现有各项业务的开支水平是合理的， 在预算期予以保持;
第二，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整;
第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
|
| 
